跳槽需理性 踩準(zhǔn)節(jié)奏跳槽

踩準(zhǔn)節(jié)奏跳槽

任務(wù)節(jié)奏

談戀愛、結(jié)婚、生孩子……人的一生總會在特定時(shí)間發(fā)生一些大事情，這就是所謂的社會時(shí)間。當(dāng)某些社會時(shí)間到來時(shí)，很多人感覺到壓力，覺得任務(wù)突然多了起來，尤其是中青年朋友，社會時(shí)間交給他們的任務(wù)與本身的工作任務(wù)交織在一起，不少人都會亂了方寸，并將之歸納為職業(yè)危機(jī)，萌生跳槽之念。

“其實(shí)，通常所說的中年職業(yè)危機(jī)不存在。在面臨多重任務(wù)的情況下，準(zhǔn)備不足的話就容易解釋為職業(yè)上的壓力。”人們想問題有時(shí)候是用情緒在想，這樣的思考往往是模糊的，比如評價(jià)電影一樣，喜歡或者不喜歡就一句話，但是如果坐下來用筆寫出一二三來，那情況就不一樣了。專家建議，在多任務(wù)的情況下，將自己的任務(wù)用筆一項(xiàng)一項(xiàng)列出來，通過研究任務(wù)的變化來決定自己應(yīng)該作何變化，如果跳槽確實(shí)是最佳方案就果斷跳槽。

時(shí)間節(jié)奏

“年底不太適合跳槽，春節(jié)之后為最佳時(shí)機(jī)。”成都人才市場信息部負(fù)責(zé)人吳傳杰老師十分肯定地說，跳槽應(yīng)該和人才市場需求的節(jié)奏合拍，一般說來，10月之后人才市場的需求轉(zhuǎn)淡，提供的職位相對較少，這就縮小了跳槽的選擇范圍，而春節(jié)之后人才市場復(fù)蘇，大量企業(yè)的新年招聘計(jì)劃開始實(shí)施，崗位充足，為跳槽者提供了更多機(jī)會。“更何況，如果在績效年終結(jié)算之前走人的話，原公司的年終獎可能拿不全，而新公司也不可能為一個(gè)新人提供豐厚的獎金。”

在年齡層面上，吳老師認(rèn)為剛剛畢業(yè)出來的人多跳幾次無可厚非，這樣可以多為自己積累經(jīng)驗(yàn)，治治眼高手低的毛病，但是而立之年以后就不應(yīng)該頻繁跳槽了，這個(gè)時(shí)段應(yīng)該準(zhǔn)確自我定位，盡可能大地發(fā)揮能力為要。但是無論何人、無論跳與不跳，切忌“主要工作處于二流水平，而其他能力都非常好”的狀態(tài)，要讓工作成為自己最大的本事。

態(tài)度節(jié)奏

雖然跳槽已經(jīng)成為司空見慣、無可厚非的事，但是絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理都不太贊成為跳槽而跳槽的做法，尤其是“地皮還沒踩熱就跳”的“蝗蟲”一族。“每個(gè)崗位都應(yīng)該有相對穩(wěn)定的時(shí)間去適應(yīng)，去熟悉基本職責(zé)和技能，了解企業(yè)、行業(yè)的特點(diǎn)。”某集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李加瑜認(rèn)為，不管做什么，“蝗蟲”一族都讓企業(yè)不那么放心，從他們自身來講，沒有扎根到企業(yè)、行業(yè)，也難以做好工作。

在李加瑜看來，跳槽者可以劃分為兩個(gè)階段，一是處于職業(yè)未定型階段的人，他們的跳槽應(yīng)該根據(jù)職業(yè)規(guī)劃來進(jìn)行，不要簡單為公司的名氣、薪酬的豐厚而跳，而應(yīng)該更多地注重企業(yè)與自己未來職業(yè)發(fā)展方向的一致、自己發(fā)揮的平臺空間等；第二類就是職業(yè)已經(jīng)定型的人了，個(gè)人發(fā)揮平臺和滿意的薪酬對他們來說是并重的。

另外，跳槽時(shí)模棱兩可的態(tài)度也不可取。新加坡伊頓教育集團(tuán)正在為即將在成都開園的國際幼兒園招兵買馬，市場經(jīng)理袁儼這段時(shí)間幾乎天天都能接觸到欲跳槽到伊頓的幼教人士，但他“最不欣賞的就是徘徊不定的人”，反復(fù)在新單位的好與不好的因素之間猶豫，是浪費(fèi)雙方的時(shí)間。