想和上司提升職？做好這些準(zhǔn)備再開口！

想和上司提升職做好這些準(zhǔn)備再開口

要了解大環(huán)境，可依循4步驟：

步驟1、衡量老板失去你之后的“痛苦指數(shù)”

公司經(jīng)營若能持續(xù)向上，談加薪的可行性自然大增。不過，你還得分析自己在公司中的角色與重要性，簡單說，就是衡量自己在部門中的重要性，例如，組織中有4個人，如果你最有潛力，很可能不必開口，老板也會有所表示；相反的，若你是4人中經(jīng)驗最淺的人，貿(mào)然去提加薪，結(jié)果則可能換來老板說“good-bye”，“因為老板對于失去你，一點痛苦都沒有！”

步驟2、了解產(chǎn)業(yè)和公司的動態(tài)

“公司都活不下去了，如何成功談加薪？”專家分析，上班族必須用心研究所屬公司的產(chǎn)業(yè)前景好不好、公司的經(jīng)營有沒有問題，如果對公司營運(yùn)掌握不清楚，貿(mào)然向老板提出加薪要求，一不留神，可能從此被列入裁員或優(yōu)先逼退的“黑名單”。專家則建議，若是在公開發(fā)行股票的公司工作，網(wǎng)絡(luò)上能輕易找到公司相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)或產(chǎn)業(yè)分析報告，一定要主動了解、分析公司營運(yùn)狀況。

步驟3、了解薪資水位

如果自己的薪資在該職位市場行情是屬underpay（偏低），談加薪較易成功；相反的，若已是higherpay（偏高）水平，獲得加薪的機(jī)會就不大，這時最好從提升能力、責(zé)任，尋求職位進(jìn)階著手，才能繼續(xù)帶動薪資增進(jìn)。

步驟4、將貢獻(xiàn)文字化、數(shù)字化

“要讓自己變成關(guān)鍵性人才，才是加薪、升職的不二法門，”在人力資源領(lǐng)域經(jīng)營10年的專家強(qiáng)調(diào)。除了容易看到績效數(shù)字的業(yè)務(wù)部門、研發(fā)部門外，其它部門員工，也要試著將每年年初老板訂下的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)換成文字、數(shù)字來落實自己的貢獻(xiàn)。而且要注意，做績效報告，要挑會被老板視為貢獻(xiàn)的績效，而非自認(rèn)為得意的績效。

3個時機(jī)，適時提出要求

完成以上4步驟，可以讓你不再只是消極等待，而是從產(chǎn)業(yè)、公司、個人成績與薪資4項具體指標(biāo)，知道自己是否具備加薪的條件。接下來，就是要挑時機(jī)，主動向長官或老板提出加薪的要求：

時機(jī)1、職務(wù)升遷時

職務(wù)升遷時，通常長官會主動為你加薪，不過，也要留意是“加一點”、還是“加到滿”！專家提醒，千萬不要只沉浸在升遷的喜悅中，也要為伴隨而來的責(zé)任，爭取適度的加薪幅度。

時機(jī)2、年終績效審核時

這是爭取加薪與年終獎金的最佳談判時間，記住！和長官或老板做績效面談時，腦中千萬不能一片茫然，必須事前把前述4項功課做好，最好是做成書面報告，甚至對長官提出未來的想法與計劃，借此提升自己的戰(zhàn)斗位置。專家說，這樣做，老板即使沒有當(dāng)下為你加薪，也會把你列為優(yōu)先人選。

時機(jī)3、外界向你招手挖角時

有人向你招手挖角時，也是談加薪的好時機(jī)，尤其是老板心中“痛苦指數(shù)”較高的員工，通常老板會愿意將薪資與職位調(diào)整到適切的位置來留住員工。