職場(chǎng)很講究?jī)?yōu)勝劣汰

職場(chǎng)很講究?jī)?yōu)勝劣汰

不同階段充電內(nèi)容有區(qū)別

對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，某市場(chǎng)部經(jīng)理陸明娟認(rèn)為，在業(yè)務(wù)能力方面的充電和提升很重要，“對(duì)于業(yè)務(wù)的延伸要多涉獵和接觸，如果能夠多參加一些團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等拓展訓(xùn)練，會(huì)有很好的效果。”

處于職場(chǎng)上升階段的職場(chǎng)人士，陸明娟則建議，管理能力及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)是很有必要的。“比如，銷(xiāo)售顧問(wèn)——資深銷(xiāo)售顧問(wèn)——銷(xiāo)售經(jīng)理，這可能是一個(gè)銷(xiāo)售員的職場(chǎng)發(fā)展路線，銷(xiāo)售顧問(wèn)是剛?cè)腴T(mén)，加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，可能就會(huì)成為資深的銷(xiāo)售顧問(wèn)；要發(fā)展到下一步，就要加強(qiáng)管理、社交、人際、心理等各方面的修煉，才能適應(yīng)更強(qiáng)的工作壓力和工作強(qiáng)度，擔(dān)當(dāng)更多的工作責(zé)任。”

管理者也要具備充電意識(shí)

“管理的理念，營(yíng)銷(xiāo)策略是隨時(shí)都在更新的，作為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，應(yīng)該把更新的觀念帶給團(tuán)隊(duì)。”躍進(jìn)汽車(chē)集團(tuán)吉林銷(xiāo)售有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理許嚴(yán)認(rèn)為作為管理者應(yīng)該保持自盛持續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

“擇其善者而從之，看書(shū)和有針對(duì)性的培訓(xùn)都是職場(chǎng)充電的途徑，”關(guān)于培訓(xùn)，許嚴(yán)認(rèn)為還是要符合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃比較好，圍繞自己的職業(yè)目標(biāo)參加一些有利于達(dá)成自己目標(biāo)的職業(yè)培訓(xùn)是有好處的。

不學(xué)習(xí)后果將會(huì)很?chē)?yán)重

“如果不學(xué)習(xí)，后果很?chē)?yán)重。”廣告設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人肖珺認(rèn)為，在職場(chǎng)，原地踏步就等于在退步，所以不充電難免會(huì)淪為處理品。“有人學(xué)習(xí)起來(lái)比較慢，但快慢是能力問(wèn)題，充不充是態(tài)度問(wèn)題，職業(yè)技能是一把銳利的武器，保持充電的心態(tài)，能夠讓這把武器更加鋒利。”

“這在當(dāng)今職場(chǎng)和社會(huì)是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，”某電采暖的負(fù)責(zé)人孫洪強(qiáng)認(rèn)為，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是守住自我的惟一方法，“在職場(chǎng)中，墨守陳規(guī)和努力工作都不再是我們職場(chǎng)人發(fā)展和駐留的關(guān)鍵，在職場(chǎng)中做不到前幾名，就等于是被淘汰!不做到前幾名，就很難被重視，那就意味著在這個(gè)級(jí)別或行業(yè)里面被淘汰的幾率很大；反之，我們沒(méi)有很高的能力，但在某一個(gè)問(wèn)題的點(diǎn)上，有創(chuàng)新，有和別人不一樣的解決問(wèn)題的方式，為自己贏取勝算的幾率就會(huì)相應(yīng)提升好幾倍。”

“知識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)亙古不變的道理，”孫洪強(qiáng)表示學(xué)習(xí)和應(yīng)用就是推動(dòng)自身的最好工具，也是在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代來(lái)展示自我最好的武器。